Mục lục:
Ở đây, nó đã xảy ra: Công nghệ hiện đóng một vai trò trong hầu hết mọi doanh nghiệp bạn có thể nghĩ tới. Điều này có nghĩa là ifor IT là công việc mới và nhiều trong số đó khi các công ty tiếp tục mở rộng nhân sự công nghệ và CNTT của họ. Điều này cũng có nghĩa là ngày càng có nhiều vai trò lãnh đạo. Bạn có thể đã biết rằng trong CNTT, có hai vị trí điều hành rất quan trọng: giám đốc thông tin (CIO) và giám đốc công nghệ (CTO). Mặc dù nhiều người khiến họ bối rối, hai công việc khá khác nhau. Ở đây chúng ta sẽ xem xét các CTO, CIO và lý do tại sao một công ty có thể chọn cái này hơn cái kia. (Tìm hiểu cuộc sống trông như thế nào từ bộ điều hành trong Cách trở thành Giám đốc CNTT: Mẹo từ đầu.)
Vai trò của Giám đốc Thông tin
Một giám đốc thông tin (CIO) là một giám đốc điều hành trong một công ty có vai trò là một chiến lược gia công nghệ nội bộ. Người này cần hiểu nhu cầu kinh doanh của công ty và hiểu biết về các công nghệ đang được sử dụng. Anh ấy hoặc cô ấy thường báo cáo cho CEO và cung cấp tầm nhìn cho tương lai của công ty, về mặt công nghệ và cách nó có thể đóng góp cho thành công của công ty. CIO cũng hợp tác với các giám đốc điều hành kinh doanh khác trong công ty để hiểu được hoạt động và nhu cầu nội bộ của công ty. Về bản chất, CIO là một giám đốc CNTT doanh nghiệp, người hiểu cả khía cạnh kinh doanh và công nghệ của doanh nghiệp - và cách họ phù hợp với nhau.
Vai trò của Giám đốc Công nghệ
Giám đốc công nghệ (CTO) cũng là một vị trí điều hành, nhưng người này có thể được mô tả như là một kỹ sư công nghệ - và là kỹ sư hàng đầu trong một công ty. CTO thường đứng đầu nghiên cứu và phát triển (R & D) liên quan đến phát triển sản phẩm cho cả sản phẩm hiện tại và tương lai. Vì vậy, trong khi CIO sử dụng công nghệ để giải quyết các vấn đề về tổ chức, CTO giám sát sự phát triển của các công nghệ mới, cho dù để sử dụng trong công ty hay để bán trên thị trường. CTO cũng bắt đầu các sáng kiến liên quan đến các sản phẩm mà công ty cung cấp hoặc có tiềm năng phát triển, cũng như lên kế hoạch nâng cấp hoặc chuyển đổi liên quan đến công nghệ hoặc phần cứng được sử dụng trong công ty. CTO báo cáo cho CIO hoặc CEO, tùy thuộc vào quy mô và cấu trúc công ty của công ty. (Tìm hiểu thêm về cách hai vai trò công việc này tương tác trong CFO và CIO: Làm thế nào để giải quyết các vai trò xung đột.)
