4 Công việc sẽ không kéo dài - và những gì sẽ diễn ra

Nếu có một điều bạn luôn có thể tin tưởng vào công nghệ, thì đó là sự thay đổi. Các công nghệ xuất hiện, phát triển và bị lỗi thời, một quá trình xảy ra với tốc độ ngày càng nhanh. Có một thứ khác cũng có thể trở nên lỗi thời: Jobs. Giống như các chức danh công việc như lập trình viên VAX và quản trị viên thư gần như đã biến mất khi các công nghệ mới xuất hiện hoặc thay thế công nghệ cũ, các công việc CNTT ngày nay luôn trong tình trạng thay đổi liên tục. Dưới đây là bốn công việc CNTT đang trên đường ra và những gì sẽ diễn ra.

Từ chối - Nhà phát triển nội bộ

Trước đây, các công ty sẽ có một kho dự trữ của các nhà phát triển tại dịch vụ của họ để phát triển ứng dụng .NET và Java. Cũng sẽ có những người biết ngôn ngữ trang web cơ bản. Bây giờ có bất kỳ số lượng nhà cung cấp SaaS nào trên thị trường có giải pháp vượt trội có thể thực hiện 90 phần trăm những gì một giải pháp nội bộ có thể cung cấp cho một phần nhỏ của giá. Các nhà phát triển vẫn có giá trị, nhưng họ sẽ bắt đầu di chuyển từ chính công ty sang các nhà cung cấp SaaS và các công ty bên ngoài. Ngoài ra còn có một quá trình chuyển đổi đang diễn ra khi sự phát triển đang chuyển từ các ứng dụng độc lập sang các ứng dụng và ứng dụng di động dựa trên Web.

Tăng - Nhà phát triển di động

Sự gia tăng các ứng dụng di động và dựa trên web sẽ bắt đầu sự gia tăng của các nhà phát triển di động. Hầu hết các nhà phát triển này sẽ là các nguồn lực bên ngoài, vì đây là một khái niệm tương đối mới mà chỉ các công ty CNTT tiên tiến mới mang lại nội bộ.

Từ chối - Chuyên gia kỹ thuật

Microsoft gần đây đã thông báo rằng chế độ đào tạo cấp Master và Architect của họ sẽ biến mất. Microsoft được cho là đang chuyển sang mô hình dịch vụ nơi họ sẽ bắt đầu hỗ trợ các công ty có chuyên môn kỹ thuật thay vì đào tạo các cá nhân của họ để xử lý nó. Đây dường như là khởi đầu của các dịch vụ kỹ thuật CNTT chuyển từ các chuyên gia nội bộ sang một mô hình dịch vụ. Từ góc độ kinh doanh, điều này mang lại cho các công ty khả năng tập trung vào những gì họ làm tốt nhất - chuỗi cung ứng, quản lý chi phí, tốc độ để cung cấp - trong khi có những nỗ lực CNTT được quản lý từ bên ngoài.

Tăng - Giám đốc kỹ thuật

Mô hình dịch vụ được đề cập ở trên vẫn sẽ cần phải được quản lý nội bộ. Điều này mang đến vai trò của người quản lý kỹ thuật. Những người quản lý này sẽ sở hữu một bộ công nghệ, một nền tảng hoặc một loạt các lĩnh vực kỹ thuật thuê ngoài. Người quản lý kỹ thuật sẽ đảm bảo rằng các công ty đang đáp ứng các thỏa thuận cấp dịch vụ (SLA), giải quyết các mối quan tâm hỗ trợ, thực hiện và thực hiện các yêu cầu nâng cao, cải thiện quy trình và thực hiện các dự án. Khó khăn đi từ kỹ thuật để quản lý tài nguyên. Người quản lý kỹ thuật thường đảm nhận nhiều vai trò khác nhau, tùy thuộc vào nhu cầu kinh doanh. Thường có một lượng nhỏ quản lý dự án để nâng cao và trách nhiệm nhân sự để đảm bảo rằng các nhân viên phù hợp đang hỗ trợ doanh nghiệp.

Từ chối - Hoạt động trung tâm dữ liệu

Hoạt động của trung tâm dữ liệu đang suy giảm vì nhiều lý do giống như những lý do gây ra sự suy giảm của các nhà phát triển nội bộ và các chuyên gia kỹ thuật. Cho dù một công ty có di chuyển lên đám mây hay không, tôi đảm bảo doanh nghiệp sẽ sớm chuyển đến đó nếu công ty chưa hoạt động. Việc đăng ký sẽ bắt đầu tăng lên khi doanh nghiệp di chuyển qua các quy trình và quản trị CNTT chậm và tự mua SaaS hoặc các giải pháp đám mây tùy chỉnh. Điều này có nghĩa là dữ liệu và ứng dụng thường trú trong các máy chủ, hiện đang ở trên đám mây, được quản lý bởi một công ty khác. Máy chủ sẽ bắt đầu giảm dần thay vì tăng và nhu cầu cần nhiều người hơn để quản lý cơ sở hạ tầng cũng vậy. (trong 5 cách điện toán đám mây sẽ thay đổi cảnh quan CNTT.)

Tăng - Quản lý quan hệ kinh doanh

Các tập đoàn đã chuyển sang mô hình làm việc của Google. Lặp lại nhanh chóng và tốc độ để giao hàng là quan trọng hơn bao giờ hết. Đó có thể là yếu tố lớn nhất cho phong trào đám mây. Các công ty muốn trở thành người đầu tiên có một tính năng mới, chức năng mới, thiết kế mới nhất, ý tưởng tốt nhất tiếp theo, lớn nhất, tốt nhất để giành thị phần. Điều này từng là một tư duy công ty công nghệ, nhưng nó đã chuyển sang ngay cả ngành công nghiệp hàng tiêu dùng. Trong đó về cơ bản, máy giặt và tủ lạnh trước đây đều giống nhau, giờ đây chúng có công nghệ mới thú vị được tích hợp trong đó và một số chức năng mới đó sẽ giúp chúng vượt lên trên các đối thủ. CNTT sẽ bắt đầu trở thành chuyên gia tư vấn vững chắc, có thể nói, đối với doanh nghiệp, nhưng đó là người quản lý mối quan hệ kinh doanh, người sẽ dẫn dắt chi phí. Doanh nghiệp sẽ đến với các nhà quản lý quan hệ kinh doanh với một ý tưởng hoặc một giải pháp khả thi. Những BRM đó sẽ đảm bảo rằng công ty đi đúng hướng và nhu cầu của họ được đáp ứng từ góc độ công nghệ. Trong mô hình này, các doanh nghiệp lo lắng về nhu cầu của họ, trong khi BRM áp dụng các công cụ để đáp ứng các nhu cầu đó.

Từ chối - Kỹ sư máy tính để bàn

Môi trường làm việc ngày càng có nhịp độ nhanh và cơ động hơn. Các tập đoàn vẫn dựa vào rất nhiều máy tính xách tay cho công việc di động, nhưng sự gia tăng của máy tính bảng và các thiết bị di động khác sẽ nhanh chóng xâm nhập hơn nữa do kích thước, sự tiện lợi và khả năng của chúng. Tôi tin rằng khi các công ty bắt đầu chuyển sang đám mây, đặc biệt là với các công cụ năng suất tại nơi làm việc của họ như Office 365 hoặc Google Apps để thay thế Microsoft Office trên máy của họ, nhu cầu về kỹ sư máy tính để bàn sẽ giảm. (Tìm hiểu thêm trong 9 cách tuyệt vời mà các công ty đang sử dụng iPad.)

Tăng - Quản lý thiết bị di động

Ngay bây giờ, đây là một công cụ nhiều hơn là một vai trò, nhưng khi sự thúc đẩy cho điện thoại di động tiếp tục, các thiết bị di động có thể bắt đầu nhận được nhiều hỗ trợ hơn so với máy tính xách tay hoặc máy tính để bàn. Nếu điều này xảy ra, sự tăng trưởng nhu cầu đối với các nhà quản lý thiết bị di động sẽ theo sau và tôi đã thấy các mô tả công việc bắt đầu leo ​​lên.