Eric Kavanagh: Thưa quý vị và các bạn, xin chào và chào mừng bạn quay trở lại Inside Phân tích. Tên tôi là Eric Kavanagh. Chúng ta sẽ nói chuyện với một nhà lãnh đạo tư tưởng thực sự trong toàn bộ không gian của các sự kiện và đó là một sự kiện khá nóng mà các bạn có thể đã nghe nói, được gọi là South By Southwest (SXSW). Nó có một thành phần tương tác những ngày này. Đó không chỉ là phim ảnh và âm nhạc. Đó là rất nhiều công nghệ và thực sự rất nhiều thứ hấp dẫn đang diễn ra. Chúng tôi đang nói chuyện với Chris Valentine. Ông là người tổ chức chương trình Máy gia tốc Nam By Tây Nam. Chris, trước hết, chào mừng đến với chương trình.
Chris Valentine: Chào mừng và cảm ơn vì đã có tôi.
Eric Kavanagh: Điều chắc chắn. Tại sao bạn không dẫn chúng tôi đi qua Máy gia tốc là gì, nó đến từ đâu và tất cả những gì về bạn?
| Hạn chót: Ngày 7 tháng 11 @ Nửa đêm cho năm 2015
http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info |
Chris Valentine: Chắc chắn rồi. Máy gia tốc South By Southwest là một nền tảng cho phép các công ty ở giai đoạn đầu cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của họ cho các chuyên gia trong ngành, VC hoặc nhân viên truyền thông cao cấp. Sự kiện này bắt đầu vào năm 2009, vì vậy đây sẽ là năm thứ bảy của chúng tôi, diễn ra vào ngày 14 và 15 tháng 3 tại Austin, Texas. Chúng tôi đang tìm kiếm một sự kiện tuyệt vời khác và để xem một số khởi nghiệp tuyệt vời, tuyệt vời.
Eric Kavanagh: Bạn đang nói về sự đổi mới, vì vậy đây là những công ty tuyệt vời có những ý tưởng tuyệt vời và họ đang tìm cách khởi đầu. Tôi nghĩ một trong những quy tắc là họ phải có ít hơn năm triệu đô la đầu tư mạo hiểm và chủ sở hữu của công ty phải là người tham gia tích cực vào những gì đang diễn ra, phải không?
Chris Valentine: Vâng, theo quan điểm của bạn, chưa đến năm triệu tiền tài trợ, và họ phải ra mắt sản phẩm hoặc dịch vụ của họ trong vòng một năm trước ngày diễn ra sự kiện ngày 15 tháng 3, cũng như có một số quyền sở hữu trong công ty. Thực sự những gì chúng tôi đang tìm kiếm ở đây chỉ là tìm một số công ty sáng tạo thú vị, hy vọng trước khi bất kỳ ai khác nhìn thấy họ hoặc khi họ bắt đầu tạo ra nhận thức và tiếp xúc ở cấp độ lớn hơn. Chúng tôi muốn Máy gia tốc South By Southwest giúp họ với công ty của họ, để có được sự tiếp xúc đó và giúp họ đến địa điểm tiếp theo.
Eric Kavanagh: Điều đó thật tuyệt. Tại sao bạn không nói về những gì đã đưa bạn vào kinh doanh này? Tôi biết rằng bạn là một nhà sản xuất sự kiện lớn và các sự kiện rất thú vị. Đôi khi, họ cũng có đôi chút lo lắng, bởi vì bạn dẫn đến sự kiện và sau đó nó trông như một vệt mờ, và rồi nó tiếp tục. Trước khi chúng tôi bắt đầu cuộc trò chuyện này ở đây, bạn và tôi đã nói chuyện. Bạn đã đưa ra một số điểm thực sự thú vị về cách nhận biết một sự kiện có hoạt động hay không và những gì bạn tìm kiếm khi bạn lên kế hoạch cho sự kiện và khi bạn đang thực hiện sự kiện. Có thể cho chúng tôi biết điều kỳ diệu đằng sau khía cạnh sản xuất sự kiện của chương trình Gia tốc là gì?
Chris Valentine: Bản thân tôi, tôi đã làm các sự kiện trong hơn 20 năm và đã làm các sự kiện liên quan đến công nghệ và khởi nghiệp trong bảy đến mười năm qua, và làm việc trên các cơ hội thực sự quy mô lớn cho các loại sự kiện này. Cùng với đó, khi tôi bắt đầu làm việc trên các sự kiện công nghệ, tôi thực sự chỉ hào hứng với công nghệ. Tôi nghĩ đó là một trong những điều tuyệt vời mà tôi có thể làm và thực sự là để thấy tương lai của công nghệ. Tôi nhận ra sớm rằng đặc biệt là trong vài năm qua, nơi các sự kiện sân công nghệ ngày càng trở nên phổ biến, làm thế nào để bạn tiếp tục cạnh tranh trong không gian này?
Vì vậy, tôi bắt đầu nghiên cứu các hệ sinh thái từ khắp nơi trên thế giới và bắt đầu thực sự nhìn vào chúng, xem những gì đang xảy ra và xem các công ty khởi nghiệp đến từ đâu. Đôi khi chúng ta sẽ có một ban cố vấn. Tôi nhận thấy ở cấp độ toàn quốc của Hoa Kỳ, Cincinnati, Ohio đang bắt đầu vươn lên dẫn đầu về hệ sinh thái khởi nghiệp của họ hoặc Omaha, Nebraska. Tôi sẽ đi đến thị trường đó và tìm thấy một số ảnh hưởng trong đó và hỏi họ, "Bạn có muốn ở trong ban cố vấn không?" với ý định rằng họ sẽ giúp thúc đẩy một số người trong các cộng đồng đó đăng ký tham gia sự kiện và hy vọng được tham gia.
Tôi cũng đã đưa nó lên cấp độ tiếp theo và tôi bắt đầu thực hiện nó ở cấp độ toàn cầu. Đó là một trong những điều mà trong một hoặc hai năm qua, đó là điều mà tôi thực sự bắt đầu thấy, đó là toàn cầu hóa hệ sinh thái khởi nghiệp. Những gì tôi đang thấy ngày càng nhiều hơn ở cấp độ toàn cầu, bạn đang có những phần khởi động này; chúng ta không còn chỉ nghĩ mình là một công ty có trụ sở tại Hoa Kỳ. Chúng ta cần nghĩ về hệ sinh thái toàn cầu, và nó nhỏ hơn nhiều so với thực tế. Tôi bắt đầu nghiên cứu các hệ sinh thái này ở những nơi có lẽ sẽ xuất hiện trong đầu, như London sẽ là một lựa chọn rõ ràng, Moscow, Singapore.
Nhưng sau đó, có những thứ như những nơi ở Columbia; và Santiago, Chili; Buenos Aries, một số nơi ở Châu Phi. Những túi khác nhau, một số là rõ ràng, một số thì không. Tôi đã đọc một bài báo ngày hôm qua về xứ Wales và Vương quốc Anh có hệ sinh thái này và tôi nghĩ, tôi sẽ không bao giờ nghĩ như vậy. Tâm trí tôi đi, "được thôi, để tôi đọc về nó." Tất nhiên tôi rất hào hứng với nó và chỉ thích những gì tôi đang đọc. Rồi còn có ai trong cộng đồng đó có thể giúp tôi tìm những công ty này và giúp tôi hiểu rõ hơn về cộng đồng đó; cũng như nếu họ có thể giúp tôi tìm các công ty này? Tại sao điều đó quan trọng?
Tôi nghĩ đối với tôi, với câu hỏi của bạn về cách bạn tạo ra một sự kiện, nhưng làm cho nó trở nên kỳ diệu, đó là chúng ta liên tục trong tình huống này. Chúng tôi đang tìm kiếm các phần khởi động tiếp theo. Chúng tôi luôn phải bổ sung đường ống hàng năm vì nó đang thay đổi. Thật khó khăn hơn nếu bạn chỉ làm một hội nghị công nghệ thông thường, đó sẽ là một tình huống mà bạn có thể quay lại cùng một người năm này qua năm khác, và có thể thay đổi một số, nhưng trong tình huống khởi nghiệp, bạn phải bổ sung các đường ống từ đầu mỗi năm. Một trong những điều mà tôi phải làm là thực sự tập trung vào việc đưa ra những cách thức mới, sáng tạo để tìm kiếm các công ty khởi nghiệp, để tìm cách ở các cấp độ khác nhau.
Đó là sử dụng một ban cố vấn mạnh mẽ. Nó nhìn vào các loại thị trường khác nhau và cố gắng tìm người trong các cộng đồng đó. Sau đó, phần khác là vì tôi có kinh nghiệm rộng lớn và tôi cũng có một người quản lý sự kiện hàng đầu, người đã làm việc với tôi trong năm năm qua và cô ấy có hơn 25 năm kinh nghiệm. Từ quan điểm hậu cần sự kiện, chúng tôi nghĩ về trải nghiệm người dùng. Làm thế nào để chúng ta tạo ra một sự kiện? Tôi đi đến rất nhiều sự kiện khác, vì vậy tôi nhận thức được những gì người khác đang làm. Tôi nghĩ rằng tôi đã đi du lịch trong năm nay đến khoảng 15-20 thành phố.
Tôi đã đi đến khoảng 10-15 sự kiện khác nhau, các sự kiện sân khác, các loại hội nghị khác. Tôi đi đến những sự kiện đó để xem và xem những gì họ đang làm và chúng ta có thể làm gì để làm tốt hơn những gì chúng ta đang làm, để khiến bản thân trở nên hấp dẫn hơn? Cách mà tôi đã cố gắng nghĩ về điều này từ quan điểm của người tham dự là khi chúng tôi yêu cầu ai đó tham dự một thứ gì đó mà tôi đang sản xuất, họ đang cam kết liên quan đến thời gian và nguồn tài chính, vì vậy tôi có thể tạo cơ hội không để có trải nghiệm tích cực khi họ tham dự những sự kiện này? Tôi luôn nghĩ về điều đó.
Đó là một câu hỏi về sự kiện chất lượng. Tôi cảm thấy khá thoải mái, chúng tôi sẽ tạo ra một sự kiện chất lượng vì chúng tôi đã có tất cả trải nghiệm tuyệt vời này, cộng với việc đảm bảo rằng chúng tôi có được các công ty khởi nghiệp phù hợp và sau đó đưa họ lên sân khấu, đó luôn là mẹo. Tôi nghĩ rằng nếu bạn hỏi bất kỳ ai là người ngang hàng với những gì tôi đang làm, có lẽ họ đang có những cuộc đấu tranh và thử thách tương tự. Chúng ta không được phép nói những thách thức. Lạc quan lên! Tôi nghĩ rằng những người thực sự sáng tạo và tiếp tục tìm cách để làm điều này, những sự kiện đó sẽ tự duy trì qua thời gian.
Eric Kavanagh: Tôi nghĩ rằng bạn đã thực hiện một số điểm thực sự, thực sự tốt về tầm quan trọng của một hệ sinh thái ở đây. Các bạn tất nhiên đã làm điều này trong một thời gian và bạn có tất cả những thẩm phán và diễn viên tuyệt vời trong quá khứ, những người đã làm việc với South By Southwest Accelerator, và đó là một dấu hiệu tuyệt vời bởi vì đây là những công ty liên doanh sẽ bước lên mảng, ném một số tiền vào một số tổ chức này, bởi vì thực sự trong bất kỳ tình huống khởi nghiệp nào, bạn cần phải có một ý tưởng tốt. Bạn cần phải có nhân viên tốt. Sau đó, bạn cần có đủ hỏa lực để đi vào quỹ đạo.
Đó là chìa khóa và đó là lý do tại sao bạn cần đầu tư rất nhiều để có được một số ý tưởng này, bởi vì bạn phải duy trì tầm nhìn mà bạn có, nhưng sau đó bạn cần có thể ra khỏi đó và vượt qua mức độ ồn ào và giúp mọi người hiểu tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đặc biệt. Đó là điều mà toàn bộ tổ chức này thực sự có thể thúc đẩy và giúp khởi chạy, phải không?
Chris Valentine: Vâng. Một trong những điều mà tôi luôn cố gắng làm là tạo ra giá trị cho những người khác nhau có liên quan, không chỉ từ quan điểm của người tham dự, đó là những gì chúng ta vừa nói, mà còn từ các giám khảo 'bởi vì đây là một sự kiện trực tiếp, vì vậy các công ty đang nhắm đến các thẩm phán thường là các nhà đầu tư VC hoặc Angel hoặc các loại người có ảnh hưởng khác nhau, cũng như từ các công ty đang trình bày. Nếu bạn có thể tạo ra giá trị đó, tôi nghĩ đó là một trong những điều mà theo thời gian, bạn tiếp tục mang lại một đối tượng mạnh hơn và lớn hơn và lớn hơn vì nó ăn hết năm này qua năm khác.
Nó khơi dậy sự phấn khích mà mọi người biết về sự kiện và biết bạn đang sản xuất một sự kiện chất lượng, nhưng bạn cũng đang đạt được mức cao nhất. Khi chúng tôi nói về một số người này, khi chúng tôi nói chuyện với các thẩm phán, chúng tôi đã có Tim Draper của DFJ. Chúng ta đã có John Sculley, cựu CEO của Apple và ông là CEO của Pepsi. Ông đã thực hiện Thử thách Pepsi, cho bất kỳ ai đủ tuổi để nhớ điều đó.
Eric Kavanagh: Tôi sợ phải thừa nhận.
Chris Valentine: Tôi cũng sợ, phải thừa nhận điều đó, nhưng Tim O'Reily, Paul Graham, Guy Kawasaki; bạn biết Bob Metcalf, người đồng sáng lập Ethernet; chúng ta đang nói về một số cao nhất - đó là 0001% trong công nghệ - mức cao nhất. Nếu bạn là một người khởi nghiệp và bạn có cơ hội để có thể ngồi đó và có thể nói chuyện với họ về điều này? Chúng tôi làm việc với tất cả các công ty khác nhau. Chúng tôi sẽ có một VC từ Kleiner Perkins hoặc Sequoia, Vòng đầu tiên, Quảng trường Union, Morganthaler …
Bạn đang đi, "người này là ai?" Anh ấy đã tạo ra Gmail. Ông là CTO trước đây của Zappos, kiểu đó. Sơ yếu lý lịch của họ là đáng kinh ngạc khi bạn bắt đầu nghĩ về điều này. Nếu bạn từ góc độ khởi nghiệp, bạn sẽ có quyền truy cập ở mức cao nhất. Vâng, bạn có thể lên lịch một cuộc họp với một số người này và đây có thể là một cuộc gặp gỡ nhanh chóng, nhưng nếu bạn may mắn và bạn thành công và bạn có thể tham gia trận chung kết trên trang web, bạn có cơ hội gặp gỡ tiềm năng, và chúng tôi làm ba thẩm phán vào ngày một, ba thẩm phán vào ngày thứ hai, đây là những người khác nhau, cộng với chúng tôi làm một vài nhân vật.
Có khả năng có tới mười người mà họ sẽ gặp trong hai ngày. Có một giá trị ở đó. Sau đó, đối với các nhà đầu tư mạo hiểm hoặc những người sắp làm thẩm phán, cơ hội là tiếp tục thấy các công ty chất lượng cao. Tôi không bao giờ đánh giá thấp sự thật rằng đây là một phần của South By Southwest Interactive lớn hơn, vì vậy có những người đến tham gia vào nhiều sự kiện sân cỏ, nhưng họ cũng ở đó vì ý tưởng rằng họ sẽ đến hội nghị lớn hơn. Biết rằng, chúng ta vẫn cần tạo ra giá trị, vì vậy tôi đã có thể đưa một số công ty khởi nghiệp tuyệt vời lên sân khấu để họ nói, "Vâng, tôi sẵn sàng đến Austin. Tôi sẽ làm tất cả điều đó."
Đây không phải là một sự kiện dễ dàng tham dự vì quy mô và khối lượng và mọi thứ đang diễn ra, năng lượng, thật đáng kinh ngạc và bạn có thể sẽ không trải nghiệm nó ở hầu hết các sự kiện khác, có thể là một vài chương trình lớn, lớn khác. Đó chỉ là điều thú vị mà tôi làm việc cùng. Tôi nghĩ rằng chìa khóa là cung cấp giá trị cho người tham dự, giám khảo, emce và vòng chung kết. Tôi nghĩ rằng nếu bạn có thể làm điều đó, tôi nghĩ đó là một chiến thắng tích cực cho tất cả mọi người tham gia.
Eric Kavanagh: Tất cả đều đi cùng nhau. Đó thực sự là thứ tốt. Chúng ta hãy nói về các loại khác nhau vì tất nhiên có rất nhiều loại công nghệ khác nhau có thể tham gia ở đây, công nghệ dữ liệu thông minh và doanh nghiệp, công nghệ giải trí và nội dung, y tế kỹ thuật số. Đó là một không gian rộng lớn những ngày này. Tôi phải nghĩ rằng có rất nhiều người đang tham gia vào đó; công nghệ xã hội, mặc được, và công nghệ thế giới sáng tạo. Bạn thực sự làm rất nhiều nghiên cứu với ban cố vấn của bạn và bạn đi đến những sự kiện này và đó thực sự là kết quả của tất cả các nghiên cứu đó và tất cả các cuộc điều tra dẫn đến các loại này, phải không?
Chris Valentine: Vâng. Theo truyền thống, chúng tôi khởi chạy các danh mục khi trang web ra mắt, thường là đầu tháng Tám, tuần đầu tiên của tháng Tám. Trong vài tháng đầu tiên từ sự kiện diễn ra vào giữa tháng 3 đến tháng 8, tôi làm việc với một số cố vấn chính. Chúng ta bắt đầu nhìn vào những gì chúng ta thấy trong hệ sinh thái công nghệ. Bởi vì chúng tôi chỉ có không gian cho sáu loại, mỗi năm, chúng tôi phải tìm cách. Tôi ước tôi có thể làm nhiều danh mục hơn, nhưng có một số hạn chế. Điều gì xảy ra là, và một trong những lợi thế lớn khi làm việc với South By Southwest là thông qua mạng lưới của họ, chúng ta có thể bắt đầu thấy xu hướng.
Thật bất ngờ bạn sẽ thấy, vài năm trước, tôi đã có ai đó từ South By Southwest tiếp cận tôi và nói: "Các bạn có làm gì về công nghệ thực phẩm không?" Tôi thích, "Đó là một danh mục con trong danh mục công nghệ thế giới sáng tạo của chúng tôi." "Bạn đã nghĩ về việc tạo ra thể loại riêng của mình?" Tôi thích, từ nghiên cứu mà tôi đã thực hiện, và tôi dành rất nhiều thời gian mỗi năm để tìm kiếm, tôi thực sự đã xem xét nó ngày hôm qua; Tôi nhìn vào khoảng 80 nguồn mới mỗi ngày vào buổi sáng từ khắp nơi trên thế giới và tất cả các loại công nghệ tập trung vào khởi nghiệp.
Nhận xét của tôi cho người đó là, "Vâng, tôi biết về những gì đang xảy ra trong công nghệ thực phẩm." Thật tốt khi biết rằng bạn bắt đầu thấy điều đó được phản ánh trong quá trình nghiên cứu khi bạn xem xét điều đó. Tôi nghĩ rằng đó là một tập hợp con mạnh mẽ trong một thể loại lớn hơn. Tôi không nghĩ rằng nó có thể là thể loại riêng của nó. Những gì tôi xác định là khi bạn nhìn vào các loại này, số một là, ngành công nghiệp sẽ liên quan đến công nghệ ở đâu? Những loại nào là mạnh nhất? Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể có đủ các công ty chất lượng là những người thay đổi trò chơi có ảnh hưởng đến hệ sinh thái.
Khi tôi đang nghĩ về công nghệ thực phẩm, tôi đã nghĩ, có lẽ tôi sẽ chỉ nhận được khoảng 10 đến 15 công ty để áp dụng. Tôi có thể rút các công ty, nhưng tôi sẽ không có một màn trình diễn tốt, trong khi một thể loại như có thể đeo được, tôi cảm thấy như tôi có thể có tối thiểu 50 đến 100. Tôi biết tôi có thể kéo được tám công ty tốt, đó sẽ là những công ty giới thiệu trên trang web cho danh mục đó, vì vậy chúng tôi sẽ có tám công ty tuyệt vời đó và có thể có một màn trình diễn mạnh mẽ, và tất cả tám công ty sẽ mạnh mẽ so với hai hoặc ba và sau đó là các công ty còn lại Yếu.
Một lần nữa, tôi phải luôn nghĩ rằng tôi đang sản xuất một chương trình. Đó là một sự kiện, nhưng nó vẫn là một chương trình. Tôi phải suy nghĩ về chất lượng và mọi người muốn thấy gì? Nếu tôi có thể hiển thị một hoặc hai công ty tốt, nhưng phần còn lại không ở mức họ nên và những người trong khán giả là những người có ảnh hưởng công nghệ cao nhất - họ sẽ biết rất nhanh . Bạn không thể che giấu những điều này, đặc biệt là trong một sự kiện sân trực tiếp. Bạn thực sự không thể che dấu các công ty yếu, vì vậy họ sẽ nhanh chóng tìm ra.
Tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể thoát khỏi nó một năm, có thể hai, nhưng sau đó, chúng tôi đã làm điều này trong bảy năm và lý do con số tiếp tục tăng lên liên quan đến những người tham dự hội nghị trên trang web liên quan Đối với sự kiện Gia tốc là vì tôi nghĩ năm này mọi người đều biết khi tôi bước vào căn phòng đó, tôi sẽ thấy các công ty mạnh. Sáu loại là phản chiếu. Mỗi năm chúng tôi nhìn vào sáu loại và chúng tôi nói, "Điều gì đã thay đổi?" Bạn có muốn hoàn toàn thoát khỏi một thể loại hoàn toàn? Tôi khét tiếng. Nếu tôi không nghĩ rằng một cái gì đó đang đi đúng hướng, tôi sẽ nhanh chóng vuốt.
Nó không hoạt động. Chúng ta phải làm gì để khắc phục nó? Hoặc những gì chúng ta sẽ làm là chúng ta sẽ thay đổi một số thứ. Một vài năm trước, chúng tôi đã có một thể loại công nghệ tin tức. Nó mạnh trong khoảng một hoặc hai năm. Tôi nghĩ rằng năm thứ ba có một chút yếu đuối, vì vậy chúng tôi nhanh chóng tạo ra một cái gì đó vào công nghệ giải trí và nội dung. Chúng tôi đã kéo nó vào gần giống như một thể loại phụ của thể loại giải trí lớn hơn. Chúng tôi đã cho nó thanh toán bằng với một tiêu đề. Tôi nghĩ rằng chúng tôi vẫn có thể có được một số công ty mạnh, nhưng tôi không nghĩ rằng chúng tôi có thể có được tám công ty tốt từ danh mục cá nhân đó. Đây là thử thách kỳ lạ khi chúng ta chỉ có quá nhiều không gian.
Chúng tôi vẫn có tám công ty trong mỗi hạng mục chào hàng vào ngày đầu tiên. Hầu hết các hội nghị công nghệ không có nhiều. Nếu họ đang khởi nghiệp, họ sẽ không xử lý số đó. Hầu hết các loại điều này, có thể bạn sẽ thấy từ 10 đến 20. Giống như hầu hết những điều xảy ra với South By Southwest Interactive, nó luôn ở quy mô rất lớn. Tôi đang cố gắng làm việc trong các tham số đó, nhưng luôn luôn là tìm kiếm thứ tốt nhất và sau đó cố gắng có nhiều nhất có thể.
Eric Kavanagh: Đó là thứ tuyệt vời. Làm việc với các công ty khởi nghiệp và sau đó là toàn bộ văn hóa khởi nghiệp. Tôi đoán rằng khi bạn thấy một số người chiến thắng trong quá khứ thành công và có một số con số thực sự mạnh mẽ ở đây - trong số 257 công ty đã tham gia, 50% đã nhận được tài trợ. Nó thật khổng lồ. Đó thực sự là một vấn đề rất lớn và tôi nghĩ đó là một minh chứng cho quá trình mà bạn đang nói đến. Tôi đoán rằng đôi khi làm cho bạn cảm thấy khá tốt khi nghĩ rằng một số trong những công ty này thực sự làm rất, rất tốt. Rất nhiều trong số chúng đã được mua lại bởi các công ty lớn hơn và đó là thứ tuyệt vời, phải không?
Chris Valentine: Vâng. Chúng tôi vừa hoàn thành nghiên cứu này khoảng hai tuần trước với những con số. Các số bạn đã tham khảo là từ năm 2009 đến 2014. Chúng tôi có 257 công ty tham gia; 50% những người đã nhận được tài trợ. Tôi muốn cẩn thận làm thế nào tôi nói điều này. Chúng tôi không phải là một nhà tài trợ. Chúng tôi chỉ là một nền tảng cho sự kiện sân. Chúng tôi là một sự kiện sân cỏ trực tiếp nơi các công ty có thể đến và họ có thể được giới thiệu, nhưng tôi cảm thấy như có một lý do tại sao tôi nghĩ rằng chúng tôi đang nhận được những loại số đó. Các con số, theo quan điểm của bạn, 1, 78 tỷ đô la, 12% các công ty đó đã được mua lại.
Những gì nói với tôi là một vài điều. Tôi nghĩ số một, nó nói với tôi rằng chúng tôi đang chọn đúng công ty, rằng chúng tôi có ban cố vấn phù hợp, rằng các hệ thống và quy trình mà chúng tôi tạo ra đang làm những gì họ cần làm. Tôi nghĩ rằng bằng cách làm điều này đủ lâu, tôi nghĩ bằng cách có đúng người tham gia, chúng tôi chỉ biết khi bạn nhìn thấy một công ty phù hợp. Tôi nhớ năm ngoái đã nhìn vào một công ty và chỉ cần nói, "Cái này sẽ thắng." Đôi khi bạn chỉ biết nó sau khi đọc ứng dụng. Tôi đã gọi cho ai đó mà tôi có thể nói vì đó là sự tự tin và nói: "Tôi nghĩ rằng tôi đã tìm thấy người chiến thắng" và họ đang xem xét một số ứng dụng.
Anh ấy nói, "Đừng nói với tôi. Hãy để tôi đoán." Anh ấy gọi cho tôi sau đó vào tuần tới khi họ đã hoàn thành phần đánh giá và họ nói: "Tôi nghĩ tôi biết đó là ai. Có phải …?" Và tôi giống như, "Vâng, đó là một." Nó giống như, yeah: đôi khi bạn chỉ cần biết. Đôi khi bạn không biết vì họ lên sân khấu và công ty đó có thể đã làm rất tốt trong các công cụ trước và sau đó họ lên sân khấu. Chúng tôi thậm chí còn huấn luyện những người vào chung kết trước khi họ thực sự lên sân khấu, nhưng họ có thể đã làm tốt mọi phần, và họ lên sân khấu và đã rất lo lắng khi họ không thể nói rõ thông điệp của mình ở cấp độ đó. Chúng tôi cố gắng giúp họ và huấn luyện họ chuẩn bị cho điều đó, nhưng đôi khi họ là một bên liên quan và đôi khi chúng tôi giao dịch với các CEO trẻ tuổi, những người không có nhiều kinh nghiệm liên quan đến việc trình bày trước đông đảo khán giả, một lần nữa, ở cấp độ cao đó và những người đang ngồi trong những chiếc ghế của những thẩm phán đó.
Các nghiên cứu, với tôi, thực sự thú vị. Tôi thích thực tế là khi bạn nói về 12% đã được mua lại và bạn đang nói về các công ty như Google, Facebook, Apple, Live Nation, để kể tên một số. Đó là tất cả những cái tên thực sự mạnh mẽ. Sau đó, các công ty, mà tôi nghĩ là một lĩnh vực mà chúng tôi cần phải làm tại South By Southwest Accelerator tốt hơn là bán câu chuyện của chúng tôi liên quan đến các công ty đã tham gia. Tôi không chắc mọi người nhận ra rằng Siri có liên quan, nhưng họ đã tham gia vào cuộc cạnh tranh trước khi Apple mua lại chúng. Đây là một trong những điều này. Đó là một câu chuyện thú vị mà chúng ta nên tiếp tục cố gắng bán cho một lượng lớn khán giả, nhưng chúng tôi cũng đã làm việc với các nhóm như Hipmunk, Foodspinating và sau đó là Tango. Tango đang xem xét khoảng 250 triệu đô la.
Wildfire được Google mua lại với giá 350 triệu đồng. Tôi nghĩ những gì xảy ra là một loạt vượt qua khi hầu hết mọi người biết về nó. Nếu tôi đi đến mẹ tôi không thân thiện với công nghệ hoặc đến gặp ai đó không thân thiện với công nghệ - tôi yêu mẹ tôi, nhưng tôi biết những hạn chế của bà - và nói, "Bạn có biết Siri là ai không?" Cô sẽ nói, "Đó là một thứ trên điện thoại của tôi." Nhưng nếu tôi nói Tango hay Wildfire, họ sẽ không biết đó là ai. Một số trong những cái tên này không lớn, họ không biết làm thế nào để vượt qua ý thức của quần chúng, nhưng tôi nghĩ họ đang làm một số điều khá khó tin.
Tôi nghĩ đó là lý do tại sao bạn thấy 1, 78 tỷ đô la. Một lần nữa, điều đó nói với tôi là chúng tôi có các thành viên ban cố vấn phù hợp. Họ đang tìm đúng công ty. Chúng tôi đã có đúng người đang giúp chúng tôi trên đường đi, huấn luyện các công ty này, vì vậy chúng tôi đang giúp họ đạt đến một mức độ nhất định để họ có thể thể hiện tốt. Sau đó, chúng tôi đang tạo ra nền tảng đó để đứng trước các thẩm phán và nhà lãnh đạo đúng đắn và nếu nó hợp lý, để cung cấp một số loại tài trợ và cơ hội trên đường đi.
Eric Kavanagh: Vâng, thật tuyệt. Tôi có thể nói với bạn rằng tôi đã tham gia các sự kiện trong nhiều năm nay và tôi đã rất, rất ấn tượng bởi các quy trình của bạn. Các bạn rõ ràng đã nghĩ tất cả những thứ này thông qua. Bạn quản lý nó rất, rất tốt và điều đó rất lớn bởi vì nó rất công bằng với mọi người tham gia và tôi nghĩ điều đó tạo ra sự khác biệt lớn bởi vì những người tham gia biết những gì mong đợi và họ biết rằng họ sẽ có được một hoạt động chuyên nghiệp.
Tôi đoán có lẽ tôi gần gũi với câu hỏi này vì bạn đã nói về vấn đề này và tôi nghĩ một trong những dịch vụ có giá trị hơn mà bạn cung cấp là toàn bộ quá trình nuôi dưỡng này và giúp mọi người hiểu họ nên làm gì, nên tiếp cận tình huống này như thế nào, làm thế nào họ nên tận dụng tối đa cơ hội này. Vì vậy, có lẽ nếu bạn có thể đóng lại với một số lời khuyên về các công ty khởi nghiệp ngoài kia. Một số điều quan trọng họ cần ghi nhớ khi họ tham gia loại quy trình này để có cơ hội tốt hơn?
Chris Valentine: Tôi muốn quay trở lại với một suy nghĩ khác với những gì bạn nói và liên quan đến sự kiện được thực hiện chính thức. Một trong những điều tôi học được và tôi hy vọng mọi người có thể nghe thấy điều này, đó là tôi làm việc với rất nhiều người và tôi nghĩ năm ngoái, và tôi không nói về những người tham dự, nhưng những người có liên quan . Chúng tôi đã có hơn 317 tình nguyện viên. Điều đó có nghĩa là ban cố vấn, thẩm phán, huấn luyện viên, huấn luyện viên liên quan đến những gì chúng tôi đang làm. Một trong những điều tôi nghĩ đã giúp mọi người tham gia vào những gì chúng ta đang làm trong thời gian dài và năm và năm, và tôi nhanh chóng thúc đẩy mọi người khó khăn và có sự kỳ vọng cao của mọi người, nhưng một trong những điều mà chúng tôi cố gắng làm là chúng tôi đặt kỳ vọng lên phía trước, vì vậy có rất nhiều thông tin liên lạc rõ ràng.
Chúng tôi muốn bạn tham gia. Đây là những điều mà chúng tôi cần cho bạn làm. Chúng tôi có một mốc thời gian xác định. Chúng tôi cho bạn biết chính xác những gì bạn sẽ làm và sẽ không làm trên đường đi. Sau đó, luôn có các email theo dõi về kiểu giao tiếp đó. Những kỳ vọng được đặt ra sớm. Sau đó, trên đường đi, có thông tin liên lạc này. Giống như, chúng tôi đã có thời hạn này sắp tới. Chúng tôi không chỉ nói với bạn một lần. Chúng tôi sẽ liên lạc với nhau có lẽ ba lần. Chúng tôi sẽ nói với bạn rằng khi chúng tôi lần đầu tiên truyền bá tin tức cho ai đó, như một thành viên ban cố vấn. Chúng tôi sẽ thông báo cho họ hai tuần và sau đó chúng tôi sẽ nhắc nhở họ trước ngày.
Chúng tôi biết rằng điều đó quan trọng đối với những người mà tôi đang làm việc. Đây là lý do tại sao tôi muốn làm việc với họ, bởi vì họ ở cấp cao nhất. Họ rất thành công và họ biết các hệ sinh thái khởi nghiệp này, đặc biệt là những phần mà tôi cần họ biết. Tôi làm việc với những gì tôi muốn gọi là 1%, những người ở cấp cao nhất, nhưng để làm việc với họ, bạn phải hiểu và tôn trọng thời gian của họ. Càng tổ chức, bạn càng hiệu quả hơn đối với những gì bạn đang làm, số một, họ sẽ đánh giá cao về nó.
Thứ hai, họ cũng sẽ ở trong một tình huống mà họ sẽ muốn tiếp tục làm việc với bạn năm này qua năm khác. Chúng tôi đang xem xét mối quan hệ đang diễn ra rất cao với rất nhiều người chúng tôi làm việc cùng, từ các thẩm phán, từ các vị hoàng đế, từ các ban cố vấn, từ các huấn luyện viên, bởi vì họ biết rằng họ có một kỳ vọng họ sẽ được đối xử công bằng, họ sẽ được đối xử tôn trọng. Họ cũng sẽ được đối xử ở mức độ mà thời gian của họ được tôn trọng và có giá trị. Tôi không luôn thấy rằng đôi khi tôi được yêu cầu tình nguyện cho những cơ hội khác, và đó là một trong những điều làm tôi thất vọng nhất. Đó chỉ là một điểm phụ.
Tôi nghĩ khi bạn nói về câu hỏi của bạn về cách chúng tôi có thể giúp đỡ các công ty khởi nghiệp và chúng tôi có thể làm gì? Tôi nghĩ rằng khi chúng tôi tìm kiếm các công ty khởi nghiệp, đôi khi tôi luôn tìm kiếm điều này và trước cuộc phỏng vấn của chúng tôi, chúng tôi đã nói một chút về điều này. Tôi nghĩ đó là điều tương tự. Tôi muốn tìm một startup mà tôi cảm thấy phấn khích. Đó là điều tương tự khi bạn đang nói về một sản phẩm. Bạn hy vọng rằng bạn có hứng thú về điều đó. Đối với tôi, nó thực sự chỉ là về điều đó, và thật khó để xác định đó là gì, nhưng tôi biết rằng có một số điều.
Đôi khi đó là đội. Đôi khi, đó là sự đổi mới của những gì họ đang làm. Đôi khi nó chỉ là một cái gì đó rất đơn giản. Bạn nhìn vào nó và bạn sẽ thấy, thật tuyệt vời. Tại sao trước đây không có ai nghĩ về điều đó? Họ đang sửa chữa một vấn đề. Thỉnh thoảng, luôn có những loại rối khác nhau mà bạn tìm kiếm. Đó là những điều mà chúng ta thường tìm kiếm với các công ty. Một lần nữa, tôi luôn tìm kiếm ai sẽ thay đổi hệ sinh thái khởi nghiệp và biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn? Đó là lý do tại sao rất nhiều lần, tôi sẽ hào hứng với các công ty về sức khỏe hoặc thiết bị đeo, đặc biệt là sức khỏe vì đôi khi tôi tập trung vào điều đó cho chính mình.
Có một công ty vài năm trước về cơ bản tập trung vào việc có thể phát hiện bệnh Alzheimer nhiều năm trước. Họ đã kết thúc chiến thắng hạng mục. Tôi phải nói với bạn, tôi rất vui khi họ tham gia. Đối với tôi, đó là công nghệ làm cho tốt hơn và tôi không giảm thiểu điều này, nhưng nó tốt hơn một ứng dụng hẹn hò khác khi bạn bắt đầu làm thế nào để kết nối với ai đó, điều mà tôi nghĩ là quan trọng, nhưng nó không ở cùng mức độ, bây giờ chúng ta đang thay đổi cách mọi người sống một lối sống chất lượng hơn. Họ có thể đưa ra quyết định dựa trên thực tế rằng họ biết về thực tế rằng họ có cái này hoặc họ không có cái này.
Tôi nghĩ đó là một số trong những điều. Sau đó, khi chúng tôi bắt đầu làm việc với các công ty, chúng tôi sẽ huấn luyện rất nhiều với họ. Tôi muốn chuẩn bị trên sân khấu - đây là một chương trình. Trong sự kiện này, chúng tôi muốn các công ty ở cấp cao nhất, vì vậy chúng tôi thực sự làm việc với họ. Chúng tôi thực hiện ba đến năm cuộc gọi hội nghị trước sự kiện nơi chúng tôi thực sự huấn luyện họ về bài thuyết trình của họ. Một ngày trước sự kiện, chúng tôi thực sự làm một cái gì đó nơi chúng tôi thực hiện một buổi diễn tập công nghệ khô. Đó là một điều lớn.
Đó là những cú hích lớn mà chúng tôi đang làm và một lần nữa đối với chúng tôi, điều quan trọng là chỉ cần cố gắng để có được các công ty phù hợp tham gia và sau đó tìm cách để đảm bảo rằng họ có thể được giới thiệu. Nếu bạn có thể giúp đỡ, cuối cùng họ sẽ giúp sự kiện lớn hơn. Tôi nghĩ rằng họ đánh giá cao loại hỗ trợ đó trên đường đi.
Eric Kavanagh: Thật tuyệt vời. Các bạn, chúng ta đã nói chuyện với Chris Valentine. Hạn chót là ngày 7 tháng 11 năm 2014 để đưa các ứng dụng đó vào. Chỉ cần thực hiện tìm kiếm Google cho South By Southwest Accelerator. Nó nằm dưới các thành phần tương tác, vì vậy sxsw.com/interactive/accelerator. Chris Valentine, cảm ơn bạn rất nhiều vì thời gian của bạn.
Chris Valentine: Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi thực sự, thực sự đánh giá cao cơ hội. Rất vui được gặp lại bạn.
