Là màu xanh nó chết?

Vài năm trước, có vẻ như nhiều tổ chức đã thực hiện các nỗ lực cho CNTT xanh - các công ty đã công khai những nỗ lực của họ để giảm lượng điện năng được sử dụng, làm việc để giảm lượng khí thải carbon và bắt đầu loại bỏ các vật liệu có hại cho môi trường khỏi các sản phẩm của họ. Gần đây, tuy nhiên, có rất ít "màu xanh lá cây" đạt tiêu đề. Vậy chuyện gì đã xảy ra? CNTT xanh đã chết, hay nó chỉ cảm thấy như vậy?

CNTT xanh: Hype so với thực tế

Tóm tắt là những thách thức của CNTT xanh đã vượt qua sự cường điệu và công khai. Trong các bài viết trước (Xem: Nghĩ rằng In 3-D là hoàn toàn mới? Nghĩ lại), chúng ta đã nói về chu kỳ áp dụng cường điệu và làm thế nào có đỉnh cao của sự kỳ vọng theo sau là một sự vỡ mộng. Đối với CNTT xanh, lời hứa của các trung tâm dữ liệu sử dụng năng lượng hiệu quả hơn cũng trùng hợp với sự gia tăng trong việc sử dụng ngày càng nhiều dịch vụ đám mây. Và để cung cấp băng thông cho khách hàng, điều này đang thúc đẩy nhiều tổ chức lưu trữ có nhiều quyền lực hơn mức cần thiết trên máy, xung đột với các sáng kiến ​​xanh. Những lo ngại về bảo mật đối với việc hợp nhất các hệ thống với nhau đã dẫn đến việc tách chúng ra, làm tăng nhu cầu điện năng. Thêm vào những thất bại của các dự án năng lượng "xanh" cao cấp (hãy nhớ Solyndra?) Và thật dễ dàng để thấy công nghệ xanh đã trở nên nhỏ bé, tốt, bị lu mờ (ý định chơi chữ!).

Rất thường xuyên, máng của sự vỡ mộng buộc các tổ chức phải suy nghĩ lại về mục đích và lợi ích cơ bản của tầm nhìn ban đầu của họ. Họ tạo ra thế hệ sản phẩm tiếp theo dựa trên những gì hoạt động và những gì không có trong lần đầu tiên. Và chính những lễ vật này sau đó tiến lên dốc giác ngộ. Nếu chúng ta nhìn vào nguồn gốc của CNTT xanh, tất cả là về các tổ chức công nghệ và CNTT phù hợp với sự thay đổi văn hóa lớn hơn về nhận thức môi trường. Người tiêu dùng cuối cùng đã trở nên quan tâm hơn về tác động môi trường và các tổ chức khai thác mối quan tâm đó với một góc độ hấp dẫn. "Thử thách nước lạnh" năm 2005, "Thay đổi không nhỏ" của HSBC năm 2008 và Toyota Prius năm 2009 là các chiến dịch quảng cáo phổ biến và được công nhận tập trung vào việc giảm năng lượng và giảm lượng khí thải carbon. Và chúng hoạt động vì góc xanh được người tiêu dùng xem là chân thành và là giải pháp lâu dài, không chỉ là thương hiệu cấp bề mặt.

CNTT xanh so với chi phí và chất lượng

Nếu chúng ta so sánh các ví dụ trên về tiếp thị xanh với CNTT xanh, thì các vấn đề chính nảy sinh là tính bền vững về chi phí / lợi ích và giữ cho góc xanh phù hợp với sự tập trung thay đổi của người tiêu dùng. Ví dụ, hãy xem xét CNTT xanh có nghĩa là gì khi tiếp tục tìm kiếm các phương tiện tiết kiệm năng lượng nhất để cung cấp dung lượng lớn hơn "nhu cầu của người tiêu dùng" cho các dịch vụ đám mây. Nếu các dự án xanh bắt đầu mâu thuẫn với khả năng sinh lợi của một tổ chức, chúng sẽ trở nên không bền vững, dẫn đến ổ đĩa xanh bị hỏng và thêm vào nhận thức rằng CNTT xanh là bề ngoài.

Vậy CNTT xanh thành công ở đâu? Các lĩnh vực chính bao gồm:

• Máy chủ ảo hóa và sử dụng đám mây. Hợp nhất các dịch vụ trên phần cứng vật lý ít hơn có khả năng cung cấp khả năng mở rộng lớn hơn trong khi giảm chi phí điện năng tương đương trên các máy chủ riêng lẻ.
• Kích thước bên phải số lượng thiết bị tự động hóa văn phòng vật lý (máy in, máy quét, v.v.) để giảm công suất và sử dụng thấp hơn.
• Giảm việc sử dụng hàng tiêu dùng, đáng kể nhất là giấy, bằng cách tìm cách không in các mặt hàng trung gian hoặc "bằng chứng" sẽ kết thúc trong các sản phẩm cuối cùng.
• Hỗ trợ làm việc từ xa và các cuộc họp bao gồm tham dự từ xa, mang lại sự cân bằng trong công việc và tăng sự cam kết và lòng trung thành cho nhân viên với lợi nhuận từ năng suất cao hơn cho tổ chức.

Một số ổ đĩa xanh cũng mang lại lợi ích khác. Ví dụ, thực hiện thay đổi cảnh quan nơi các tòa nhà công nghiệp tồn tại để giảm lưu lượng, tăng chất lượng không khí và cung cấp một môi trường làm việc dễ chịu hơn. Các ổ đĩa bù đắp carbon thường thấy nhân viên làm việc trong môi trường, điều này tạo ra cảm giác tốt cho nhân viên cũng như cam kết và cam kết cao hơn, với việc tổ chức có được sự công khai tích cực như một công dân cộng đồng "xanh" như một phần thưởng bổ sung.

Trọng tâm của Green IT là chìa khóa thành công của nó

Chìa khóa để tối đa hóa cơ hội thành công của dự án CNTT xanh là tập trung vào những lợi ích xanh mà bạn thực sự muốn cung cấp cho người tiêu dùng. Nói cách khác, hãy tập trung vào nhận thức về môi trường đó và tạo ra thứ gì đó có giá trị đích thực và cũng trở thành thứ mà người khác muốn liên kết (người tiêu dùng, nhân viên và đối thủ cạnh tranh):

• Hãy thực sự cụ thể về ý nghĩa của "CNTT xanh" đối với bạn và tổ chức của bạn. Những "lợi ích" chính và những lợi ích liên quan khác mà bạn muốn đạt được là gì và tại sao? Làm thế nào để những điều này giúp người tiêu dùng của bạn, cộng đồng và thông điệp và tuổi thọ của tổ chức? Hãy chắc chắn rằng những điều này được bắt nguồn từ giá trị và không chỉ là thương hiệu bề ngoài.
• Hiểu mức độ bền vững của dự án "xanh" của bạn và quản lý chặt chẽ các rủi ro và các vấn đề liên quan.
• Đo lường chi phí và lợi ích theo thời gian, để có thể thực hiện các điều chỉnh và có nhiều lý do hơn để nói "có" để duy trì hoạt động.

Vì vậy, CNTT sống lâu! Nó chắc chắn không chết, có lẽ chỉ là một chút hiểu lầm. Tất cả chúng ta đều nhận ra những mảnh ghép khác nhau về ý nghĩa của màu xanh lá cây, đôi khi dưới những vỏ bọc khác nhau. Vì vậy, hãy chú ý - CNTT xanh hơn có thể sẽ xuất hiện trở lại trên con đường giác ngộ gần bạn!