Mục lục:
Khi các công ty chạy đua để đạt được sự chuyển đổi kỹ thuật số của họ, trung tâm dữ liệu đang tiến hành tái cấu trúc hoàn toàn kiến trúc của nó. Nhiều doanh nghiệp đang chuyển sang một phương pháp CNTT lai trong đó khối lượng công việc được khớp với nền tảng phù hợp để tối ưu hóa trải nghiệm người dùng trong khi tối đa hóa ROI. Để đạt được mức độ linh hoạt và linh hoạt cao hơn cần thiết trong môi trường cạnh tranh toàn cầu ngày nay, CNTT phải thoái vốn các silo trong doanh nghiệp điển hình đã phân chia khả năng hoạt động như một tầng sinh thái chất lỏng thống nhất. (Để tìm hiểu thêm về chuyển đổi kỹ thuật số, hãy xem The Do's and Don'ts of Digital Transform.)
Quản lý CNTT cũng phải tìm cách giảm thời gian giá trị của cơ sở hạ tầng mới bằng cách giảm thời gian triển khai và hoạt động hợp lý hóa. Làm như vậy cho phép các đơn vị kinh doanh tối đa hóa các cửa sổ cơ hội ngày càng thu hẹp có thể đóng góp trực tiếp vào lợi nhuận của công ty. Để đáp ứng những kỳ vọng cao này, CNTT đang kết hợp một số công nghệ như điện toán đám mây, mạng được xác định bằng phần mềm và cơ sở hạ tầng siêu liên kết (HCI).
Trung tâm dữ liệu thống trị Silo
Cho đến gần đây, mọi nỗ lực chuyển đổi CNTT trong một tổ chức theo truyền thống được xác định theo tháng, nếu không phải là năm. Hầu hết các biến đổi được bắt đầu bởi nhu cầu thay thế phần cứng cuối đời hoặc giới thiệu các hệ điều hành mới cứ sau vài năm. Những cửa sổ thời gian rộng lớn này cho phép IT xa xỉ mất tới sáu tháng để chuyển từ ý tưởng sang thực hiện.
