Mục lục:
Định nghĩa - Quản lý Logistics có nghĩa là gì?
Quản lý hậu cần là một thành phần quản lý chuỗi cung ứng được sử dụng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng thông qua việc lập kế hoạch, kiểm soát và thực hiện việc di chuyển và lưu trữ hiệu quả các thông tin, hàng hóa và dịch vụ liên quan từ điểm xuất phát đến điểm đến. Quản lý hậu cần giúp các công ty giảm chi phí và tăng cường dịch vụ khách hàng.
Quá trình quản lý hậu cần bắt đầu với việc tích lũy nguyên liệu đến giai đoạn cuối cùng là đưa hàng đến đích.
Bằng cách tuân thủ nhu cầu của khách hàng và các tiêu chuẩn ngành, quản lý hậu cần tạo điều kiện cho chiến lược, lập kế hoạch và thực hiện quy trình.
Techopedia giải thích về quản lý hậu cần
Quản lý hậu cần liên quan đến nhiều yếu tố, bao gồm:
- Lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với khả năng cung cấp phương tiện vận chuyển
- Lựa chọn tuyến đường vận chuyển hiệu quả nhất
- Khám phá phương thức giao hàng có thẩm quyền nhất
- Sử dụng phần mềm và tài nguyên CNTT để xử lý thành thạo các quy trình liên quan
Trong quản lý hậu cần, các quyết định không khôn ngoan tạo ra nhiều vấn đề. Ví dụ, việc giao hàng không thành công hoặc bị trì hoãn dẫn đến sự không hài lòng của người mua. Thiệt hại hàng hóa do vận chuyển bất cẩn là một vấn đề tiềm năng khác. Kế hoạch hậu cần kém dần làm tăng chi phí, và các vấn đề có thể phát sinh từ việc thực hiện phần mềm hậu cần không hiệu quả. Hầu hết các vấn đề này xảy ra do các quyết định không phù hợp liên quan đến thuê ngoài, chẳng hạn như chọn sai nhà cung cấp hoặc thực hiện các nhiệm vụ giao hàng mà không có đủ nguồn lực.
Để giải quyết các vấn đề này, các tổ chức nên thực hiện quản lý hậu cần tốt nhất. Các công ty nên tập trung vào sự hợp tác hơn là cạnh tranh. Sự hợp tác tốt giữa các nhà cung cấp vận chuyển, người mua và nhà cung cấp giúp giảm chi phí. Một nhà cung cấp vận chuyển hiệu quả và an toàn cũng rất quan trọng đối với thành công kinh doanh.
