Mang theo thiết bị của riêng bạn (BYOD) không chỉ là một phong trào mới, hợp thời trang. Trên thực tế, BYOD đã xảy ra kể từ khi điện thoại thông minh trở nên dễ tiếp cận hơn đối với nhân viên. Rốt cuộc, việc thiếu khả năng tiếp cận cũng có chi phí và không lâu sau đó, các công ty bắt đầu coi BYOD là một cách để tăng năng suất, nếu chỉ dành cho các giám đốc điều hành hàng đầu. Tất nhiên, nhân viên của họ sớm tìm ra những cách tương tự để tự tăng năng suất.
Mặc dù BYOD đã xuất hiện được vài năm, BYOD do công ty quản lý vẫn còn tương đối mới. Do đó, kỷ nguyên mới của BYOD liên quan đến việc nhận ra rằng việc thêm các thiết bị di động vào hỗn hợp CNTT có thể có những hậu quả thực sự về mặt bảo mật của công ty. Vì vậy, thú vị và có lợi như BYOD là một khái niệm, trong các công ty triển khai phải tìm ra sự cân bằng giữa tiết kiệm chi phí và nhu cầu bảo mật thông tin của công ty.
| Hội thảo trên web: Giữ CNTT đơn giản: Thực tiễn tốt nhất để quản lý danh mục đầu tư CNTT - Đăng ký tại đây |
Thêm vào đó, khi sử dụng BYOD tại nơi làm việc, nhiều công ty không hạch toán được các chi phí phát sinh và bị sốc khi biết được thực sự chi bao nhiêu cho chương trình. Đó là bởi vì họ rơi vào cái bẫy nhìn vào những gì đang được cứu, có lẽ bằng cách nhân viên mua thiết bị di động của họ và bỏ qua những gì đã bỏ ra để làm cho tất cả xảy ra. Dưới đây là bốn chi phí BYOD phổ biến mà các công ty có xu hướng bỏ qua. (Đối với một số cách đọc nền trên BYOD, hãy xem BYOD: What It Means for IT.)
