Mục lục:
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động và phức tạp ngày nay, rất khó để tạo ra một mô hình dự báo nhu cầu đáng tin cậy cho chuỗi cung ứng. Hầu hết các kỹ thuật dự báo tạo ra kết quả đáng thất vọng. Nguyên nhân gốc rễ đằng sau những lỗi này thường được tìm thấy nằm ở các kỹ thuật được sử dụng trong các mô hình cũ. Những mô hình này không được thiết kế để học liên tục từ dữ liệu và đưa ra quyết định. Do đó, chúng trở nên lỗi thời khi dữ liệu mới xuất hiện và dự báo được thực hiện. Câu trả lời cho vấn đề này là học máy, có thể giúp chuỗi cung ứng dự báo hiệu quả và quản lý nó đúng cách. (Để biết thêm về máy móc và trí thông minh, hãy xem Máy tư duy: Cuộc tranh luận về trí tuệ nhân tạo.)
Chuỗi cung ứng hoạt động như thế nào
Chuỗi cung ứng của một công ty được quản lý bởi hệ thống quản lý chuỗi cung ứng. Một chuỗi cung ứng hoạt động để kiểm soát sự di chuyển của các loại hàng hóa khác nhau trong một doanh nghiệp. Nó cũng liên quan đến việc lưu trữ các vật liệu trong kho. Vì vậy, quản lý chuỗi cung ứng là lập kế hoạch, kiểm soát và thực hiện các hoạt động của chuỗi cung ứng hàng ngày, với mục đích nâng cao chất lượng kinh doanh và sự hài lòng của khách hàng, đồng thời phủ nhận sự lãng phí hàng hóa, trong tất cả các nút của một doanh nghiệp.
Quản lý chuỗi cung ứng điểm đau là gì?
Dự báo nhu cầu là một trong những phần khó khăn nhất của quản lý chuỗi cung ứng. Công nghệ hiện tại để dự báo thường đưa ra cho người dùng kết quả không chính xác, khiến họ mắc sai lầm kinh tế nghiêm trọng. Họ không thể hiểu đúng về mô hình thị trường thay đổi và biến động thị trường, và điều này cản trở khả năng tính toán đúng xu hướng thị trường và cung cấp kết quả tương ứng.
