Mục lục:
Định nghĩa - Quản lý thay đổi tổ chức (OCM) có nghĩa là gì?
Quản lý thay đổi tổ chức (OCM) là một khung được cấu trúc xoay quanh nhu cầu và khả năng thay đổi của một tổ chức. OCM được sử dụng để chuẩn bị, áp dụng và thực hiện các thay đổi cơ bản và triệt để của tổ chức, bao gồm văn hóa, chính sách, quy trình và môi trường vật chất, cũng như vai trò, kỹ năng và trách nhiệm của nhân viên.
Techopedia giải thích Quản lý thay đổi tổ chức (OCM)
Bởi vì các công nghệ mới được triển khai nhanh chóng trong một thị trường toàn cầu không ngừng phát triển, các tổ chức thường xuyên gặp phải những thách thức kinh doanh mới và đến lượt nó, không ngừng khám phá các phương pháp và lĩnh vực kinh doanh mới. Nói chung, các tổ chức nắm bắt thay đổi kinh doanh, cấu trúc và công nghệ. Tuy nhiên, mọi người ghét thay đổi. Những thay đổi có thể tạo ra sự phản kháng hoặc bất đồng của nhân viên, dẫn đến trì hoãn hoặc thất bại trong việc thực hiện thay đổi. Thay đổi tổ chức cũng có khả năng tác động đến năng suất theo cách tiêu cực. Khung OCM giảm thiểu sự sụt giảm như vậy về năng suất và thời lượng của chúng. Các thành phần OCM bao gồm sự sẵn sàng và chuẩn bị của tổ chức, phân tích các bên liên quan, lập kế hoạch truyền thông, nguồn nhân lực (HR) và đào tạo. Mỗi thành phần tạo điều kiện cho việc khám phá các kỳ vọng, đào tạo nhân sự và liên lạc với lực lượng lao động. OCM cũng đo lường hiệu suất thay đổi mới để thiết kế lại các chiến lược tổ chức, đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh.
