Mục lục:
Có lẽ bạn đã quen với ý tưởng in 3-D và những câu chuyện tin tức gần đây về máy in 3-D tiêu dùng đầu tiên, nhưng bạn đã nghe nói về lập thể chưa? Chà, đó là một thuật ngữ được Charles Hull tạo ra và cấp bằng sáng chế vào năm 1986, và nó đề cập đến một quá trình mà các vật thể ba chiều có thể được in từ một công cụ thiết kế có sự trợ giúp của máy tính. Nghe có vẻ quen? Hãy xem một báo cáo tin tức về chủ đề này từ tháng 1 năm 1989.
Hóa ra, in 3-D thực sự không mới. Và nếu chúng ta nhìn vào nhiều lĩnh vực công nghệ, chúng ta sẽ thấy những xu hướng lặp lại tương tự đang xuất hiện. Vậy tại sao lại thế này? Tại sao các ý tưởng cách mạng dường như xuất hiện nhưng sau đó phải mất hàng thập kỷ để đến với thị trường đại chúng? Nó hầu như không phổ biến, vì vậy hãy xem xét. (Tìm hiểu thêm về in 3-D trong Từ Tâm đến Vấn đề: Có bất cứ điều gì In 3-D không thể làm được không?)
Công nghệ lặp lại
In 3-D không đơn độc trong một thứ gì đó cũ được trình bày như một thứ hoàn toàn mới. Nhìn vào việc sử dụng đám mây hiện tại - một từ thông dụng khác - nhiều tổ chức đang hạn chế sử dụng vì những lo ngại về hoạt động, đặc biệt là bảo mật. Tôi đã làm việc với khách hàng với những mối quan tâm như vậy. Tôi nghĩ rằng chúng thường hợp lệ và tôi hiểu sự do dự của họ. Nguy cơ thiệt hại thương hiệu và tiền phạt tài chính liên quan đến bảo mật dữ liệu ảnh hưởng đến mức độ rộng rãi của một tổ chức chọn áp dụng công nghệ mới. Nhiều tổ chức xem công nghệ đám mây là một xu hướng và một cái gì đó có giá trị thương mại hạn chế.
Song song với những quan điểm này với sự xuất hiện của các ứng dụng thương mại trên Web vào đầu những năm 1990 và chúng ta có thể bắt đầu thấy rằng có những yếu tố kinh tế và xã hội đang ảnh hưởng đến việc công nghệ được áp dụng nhanh như thế nào. Đây không chỉ là về cách mà ý tưởng mang tính cách mạng; việc áp dụng được liên kết để giữ cho các rào cản để nhập cảnh thấp. Vì vậy, những gì làm chậm hoặc ngừng áp dụng công nghệ?
Chu kỳ công nghệ cường điệu
Công nghệ Hype Chu kỳ, một công cụ đồ họa có thương hiệu được phát triển bởi Gartner, giúp giải thích phản ứng xã hội học đối với công nghệ mới. Đầu tiên, có một kích hoạt công nghệ, một hoặc nhiều phát minh dẫn đến một sản phẩm thế hệ đầu tiên được đưa ra thị trường. Truyền thông quan tâm, quảng cáo và khuyến mãi giúp bán một giấc mơ, một cuộc cách mạng. Thật hấp dẫn. Nó được quảng cáo là khác biệt, đi trước, tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Vì vậy, những người chấp nhận sớm chấp nhận rủi ro được tính toán trong việc tìm kiếm để nhận ra lợi ích thương mại hoặc cá nhân.
Nguồn: Wikimedia Creative Commons / Jeremy Kemp (khái niệm của Gartner Inc.)
Điều thường xảy ra là sản phẩm thế hệ đầu tiên mang lại một số - nhưng không phải tất cả - về những lợi ích mà công nghệ được cho là có. Các vấn đề làm chậm hoặc thậm chí ngừng áp dụng thường phát sinh. Đỉnh cao kỳ vọng của người dùng. Những người được theo sau bởi một thời gian vỡ mộng. Đối với stereolithograpy, chi phí là một yếu tố chính cho việc áp dụng thị trường đại chúng, bởi vì máy móc và nhựa lỏng cần thiết đã đẩy chi phí về phía lãnh thổ ngân sách lớn. Với tiến bộ gần đây hơn và chi phí sản xuất thấp hơn đi kèm, máy in 3 chiều bắt đầu có sẵn cho người tiêu dùng. Đối với đám mây, quyền riêng tư của dữ liệu được lưu trữ, cùng với khả năng hiển thị của các tổ chức chính phủ, vẫn còn là mối quan tâm đáng kể, hạn chế sử dụng bởi các tổ chức.
Sau khi vỡ mộng, các sản phẩm thế hệ thứ hai và thứ ba thường xuất hiện, cung cấp đều đặn ngày càng nhiều lợi ích được hứa hẹn ban đầu hoặc phát triển các lợi ích theo hướng mới. Cái gọi là "độ dốc của giác ngộ", theo đó các rào cản đối với việc áp dụng được giải quyết và / hoặc một lý do bắt buộc phải sử dụng công nghệ xuất hiện. Tại thời điểm này, phần lớn sớm bắt đầu áp dụng công nghệ khi họ thấy các trường hợp đầu tiên về lợi thế thương mại xuất hiện.
Nghĩ lại về Web, sự thành công của các cửa hàng trực tuyến như Amazon và eBay đã tạo ra lý do giết người cho các cửa hàng vật lý hiện có để áp dụng thương mại điện tử. Nhưng khái niệm mua sắm trực tuyến cũ hơn nhiều. Nó được phát minh bởi Michael Aldridge vào năm 1979.
Cuối cùng, có cái gọi là "cao nguyên năng suất", trong đó các dịch vụ sản phẩm trưởng thành xuất hiện, lợi ích rõ ràng được phân phối và các doanh nghiệp và khách hàng bảo thủ hơn áp dụng công nghệ mới. Cuối cùng, các công nghệ cũ không còn giữ được thị phần, được phát triển hoặc nghỉ hưu, buộc các nhà sản xuất thậm chí phải áp dụng công nghệ mới.
Lặp đi lặp lại xu hướng hay chu kỳ cường điệu?
Vì vậy, xu hướng công nghệ lặp lại, hay đây chỉ là chu kỳ áp dụng của bất kỳ công nghệ mới nào? Thông thường, công nghệ mới biến mất khỏi các phương tiện truyền thông chính thống khi thời kỳ vỡ mộng tiến triển. Tin cũ không phải là tin, phải không? Nhiều năm sau chúng ta có thể nghe về nó một lần nữa trong một vỏ bọc hơi khác, bởi vì:- Rào cản cho việc áp dụng đã được giải quyết
- Công nghệ khác hoạt động như một yếu tố hỗ trợ để tạo ra lý do "phải có"
- Chi phí sản xuất giảm đủ để mở công nghệ cho các phân khúc thị trường mới
- Công nghệ đã được điều chỉnh để cung cấp các lợi ích khác nhau
Vì vậy, hãy lưu ý về những công nghệ mới mà bạn nghe về năm nay. Rất có thể họ sẽ quay trở lại.
